¿Por qué Redes Sociales y Estrategia Corporativa?

Enviado por Pedro Verdugo el 11/01/2010 a las 12:27 PM

Se puso de moda decir que Obama ganó las elecciones gracias a la Web, o a las Redes Sociales, o a una serie de nombre nuevos y raros que se usan para denominar “eso”. Nombres que suelen terminar con “2.0”.

Y es posible que Usted sienta que entiende “eso”: tiene una cuenta en Facebook, usa correo electrónico y en su empresa hay un departamento de informática que mantiene arriba un sitio corporativo que una periodista alimenta con las “noticias” de la empresa. ¿Me equivoco?
Pero uno no siempre es capaz de captar exactamente cómo sacarle partido a una situación cuando está inmerso en ella. Le propongo unas preguntas sencillas para testear:
¿Está ganando dinero gracias al uso que hace de las redes sociales? ¿Su empresa crece gracias a que hace eso?  SI o NO.
¿Qué pasaría si unos clientes furiosos (y podría no ser su culpa) deciden mañana organizar una campaña en su contra en Facebook? ¿Sabría cómo hacerle frente?  SI o NO.
Pensémoslo al revés. Usted quiere que le vaya mejor: ¿sabe cómo orquestar a sus clientes para que lo ayuden? ¿O a sus colaboradores? SI o NO.
Sus clientes, ¿lo encuentran en Google?. Aclaremos: ¡no por el nombre de la empresa, sino por el de su producto o servicio!, ¿lo hacen?. Es decir, si vende (digamos) productos para bebés, ¿lo encuentran cuando buscan productos para bebés? SI o NO.
Si sólo una de las respuesta es NO, Usted tiene un problema, y el curso le puede ser muy útil para resolverlo.
Si más de una de las respuestas es NO, podemos ayudarle seriamente a cambiar el destino de su empresa o de su equipo.
En este curso le vamos a llevar, paso a paso, desde una situación en la que quizás no entienda nada de estos fenómenos, a tener un método para diseñar su propia estrategia en base a la Web 2.0 y las Redes Sociales. Cuando el curso termine, estará haciéndolo, y la respuesta para las 4 preguntas de arriba, será SÍ.
Si esto aún no le termina de seducir, una última pregunta: ¿Y qué tal si sus competidores deciden valerse de las redes sociales y la Web 2.0 para sacarlo a Usted del mercado? ¿Qué tal si ellos se toman en serio -antes que Usted- que hay que aprender a hacer esto?
Entonces, si mis argumentos le parecen convincentes, ¡inscríbase aquí!.
Si no lo he convencido y se anima a conversar conmigo, mándeme un mail (pverdugo@gulliver.cl) y cuénteme por qué no. Quizás de la conversación salga algo interesante para alguno de los dos.
¡Espero verlo(a) en el curso!

Se puso de moda decir que Obama ganó las elecciones gracias a la Web, o a las Redes Sociales, o a una serie de nombres nuevos y raros que se usan para denominar “eso”. Nombres que suelen terminar con “2.0”.

Y es posible que Usted sienta que entiende “eso”: tiene una cuenta en Facebook, usa correo electrónico y en su empresa hay un departamento de informática que mantiene arriba un sitio corporativo que una periodista alimenta con las “noticias” de la empresa. ¿Me equivoco?

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Pedro Verdugo Rojas

Enviado por Gulliver el 31/12/2009 a las 09:07 AM

Soy Ingeniero Comercial especializado en Economía, en lo que nunca ejercí.

Me he dedicado más bien a impulsar proyectos tecnológicos vinculados a Internet, siempre con un pie en la consultoría de gestión de empresas. Fui Gerente General de Tecnonáutica, cuando aún no era una empresa de Telefónica, pero sí una compañía pionera en desarrollo de aplicaciones Web. Allí conocí a algunos de mis mejores amigos.

Trabajé durante años en FUNDES (www.fundes.org) en torno al propósito de impulsar el desarrollo de la PyME latinoamericana.

Entre las cosas que hice en FUNDES, fui Gerente de Conocimiento. La organización contaba con

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Redes Sociales y Estrategia Corporativa

Enviado por Gulliver el 30/12/2009 a las 07:22 PM

RELATOR: PEDRO VERDUGO

Ingeniero comercial especializado en sistemas de aprendizaje colectivo, innovación distribuida y trabajo colaborativo, con 13 años de experiencia en proyectos Web relacionados con aprendizaje y desarrollo de habilidades. 
Fue Gerente de Conocimiento de FUNDES Internacional y contribuyó a crear la Red de Desarrollo Distribuido para la misma organización, en 10 países. Para la incubadora Octantis (U. Adolfo Ibáñez) participó en el diseño y lideró la implementación de un modelo de preincubación basado en redes sociales. Desde hace 3 años forma parte de Gulliver S.A.

 

PROMESA

La mayor parte de los adultos somos inmigrantes en un mundo donde

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Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

Enviado por Gulliver el 30/12/2009 a las 05:32 PM

RELATOR: LEONARDO MALDONADO
Ha dedicado parte importante de su carrera al coaching  de líderes de equipos de alto rendimiento.
Durante más de 15 años ha entrenado a emprendedores y líderes de organizaciones públicas y privadas para ayudarlos a movilizar a sus equipos.
En su trabajo como consultor en Chile, México, Argentina, Perú, Honduras, Panamá y Estados Unidos, ha contribuido al desarrollo de la carrera de miles de personas.

Es fundador y Gerente General de Gulliver S.A. y Gestión & Liderazgo S.A..
Es arquitecto de la Universidad de Chile, donde estudió tras volver después de 10 años en Canadá. Para saber

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Leonardo Maldonado Figueroa

Enviado por Gulliver el 30/12/2009 a las 03:58 PM

Le he dedicado toda mi vida profesional al liderazgo y al emprendimiento. Vivo fascinado con la idea de que vivimos en espacios que fueron soñados y forjados por la pasión de alguien.

Me interesa fortalecer esas capacidades en los otros, en nuestra sociedad y en mi.

Para ello he trabajado en emprendimientos sin fines de lucro que los promuevan en la sociedad, he creado empresas con mis socios, asesorado a equipos de alto rendimiento y apoyado a grandes, pequeños y micro empresarios.

Quienes me conocen saben que todos los años descubro "ahora si que si", la mejor manera de desarrollar

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Se pone en marcha nuestra Escuela de Verano

Enviado por Gulliver el 30/12/2009 a las 02:23 PM

Estamos iniciando una experiencia que esperamos poder convertir en tradición en el futuro. La alianza entre GECHS y Gulliver ha nacido para dar vida a una práctica que quiere ser un espacio de diálogo con la comunidad (nuestros clientes, nuestros aliados, nuestros amigos y sus amigos) acerca de lo que vamos aprendiendo conforme trabajamos en los desafíos que nuestros clientes nos van poniendo día a día.

Para esta puesta en escena, contamos con una oferta compuesta de 2 cursos abiertos y 4 cursos cerrados. Los cursos abiertos están a disposición del público, para que quienes tengan interés en ellos se

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